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义乌市革新企业管理咨询有限公司【官网】

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每周一星

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    2017年9月24日每周一星

    义乌革新企业管理咨询(欧迪克项目组)项目组长评价: 苟中华老师主要负责5S现场管理工作,在管理变革推进的过程中,对项目组长积极配合,并严格执行各项作指令,圆满完成分配的工作任务;对于项目运行,雷厉风行,严格要求,捍卫组织利益,捍卫公司荣誉,赢得企业方高层一致的好评。 业绩效果:品质优等率由调研时69.59%提升至90%,包装车间由调研时49.7H/月下降至14.83H/月;喷漆..

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    2017年9月17日每周一星

    义乌革新企业管理咨询(艾德森节能项目组)项目组长评价: 我总结了艾德森节能这个项目,项目能顺利的做下来,我把归结于我们这个团队的齐心协力。 章、余老师在项目组的表现的确当得一个“赞”字,六个月来,他们和现场干部员工一起做了大量的改善工作,项目后期,我们的优等率一度稳定在96%以上,可见老师们的工作确实得到企业方的认可。 而且在项目进行的过程中,所有的资料、PPT均是由老..

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    2017年9月10日每周一星

    义乌革新企业管理咨询(亚夏股份项目组)项目组长评价:  贾华明老师主要负责PMC部IE的工作,在管理变革推进的过程中,贾老师自身专业能力较强,工作认真,主导稽核、物控等工作,经常与企业管理人员进行工作沟通,并帮助大家解决工作中的实际问题得到企业方的认可与好评。企业方的PCM部廖主管评价:   贾老师使我们PMC部从无到有,在工作中不厌其烦的给我们讲解表单的制作和运

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    2017年9月3日每周一星

    义乌革新企业管理咨询(全盛壳体项目组)企业方的评价:总经理:袁郭竣从PMC部重新组建以来,赵老师在管理上给了我们公司很多地帮助,工作上身体力行、兢兢业业、天天加班加点,在PMC部的打造过程中他细心指导,业务随意插单,仓库现场整理整顿,成品搬运出货有困难时,总是坚守在一线,直至问题得到解决。在PMC部订单统筹、物料控制、出货管理方面,取得了显著的提高。

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    2017年8月27日每周一星

    义乌革新企业管理咨询(欧南工贸项目组)总经理:王宗立评价: 张老师自进驻本公司以来,工作认真,负责,由其主导的仓库整理整顿攻关方案,车间各班组品质,产能提升攻关方案,稽核体系的打造,PMC运作体系的落地都取得了非常不错的成绩。平时的工作中,张老师积极主动的帮助我们企业方的人员,让我们企业方的人员得到快速成长。张老师做事有魄力,有冲劲,能力强。非常感谢张彭老师在项目中的辛苦付出!

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    2017年8月20日每周一星

    义乌革新企业管理咨询(新疆绿人食品项目组)项目组长评价:在项目上肖老师主要负责新厂的跟进,新厂主要是包装车间与色选车间,新疆因环境恶劣且硬件设施差,但肖老师都是跟在生产一线与管理人员一起处理生产中的异常,能全力完成项目组成交代的各项任务,并对所负责项目提出对项目非常有建设性的意见,尽心尽力完成了方案中干果利用率的原始数据收集,为方案的实施提供了重要依据。

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    2017年8月13日每周一星

    义乌革新企业管理咨询(卡顿电商项目组)项目组长评价:任富强  老师项目组长评价:曹老师在工作当中严格要求自己,在管理变革当中深入现场,手把手教现场管理人员,在品质活动月中,曹老师带领稽核员一起,严格检查各项动作,客诉率从29%下降到8.1%。曹老师工作任劳任怨,做事踏实,对待工作认真、负责,在木器厂的管理变革工作得到了大家的认同。企业方的评价:木器厂姜副总:曹老师做事认真,负责,吃苦耐劳,针对我们..

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    2017年8月6日每周一星

    义乌革新企业管理咨询(艾德森节能项目组)项目组长评价: 余老师对于项目运行:雷厉风行,严格要求,赢得企业方高层一致的好评,对稽核员不厌其烦,耐心指导,积极认真的培养其管理及专业能力,让一名稽核员迅速走上生产主管的岗位。

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    2017年7月30日每周一星

    义乌革新企业管理咨询(全盛壳体项目组)企业方的评价:赵老师深入现场并频繁与我部门现场管理者与员工沟通了解现场运作状况,帮助现场员工解决工作中存在的困难。赵老师是一个比较幽默,反应速度快的一个人,并且能够快速指导运作中的根源问题点,让我们觉得很是轻松!!

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    2017年7月23日每周一星

    义乌革新企业管理咨询(海蒂珍珠项目组)企业方的评价:孟老师做事认真、负责,敬业。在我们海蒂能够得到大家的认同,作为后期进来的老师非常难得,今年的企业文化建设做得非常成功,特别是才艺大赛,这是海蒂有史以来最成功的一次文艺晚会,远远超过了以前的厂庆,吴总感概说到。

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    2017年7月16日每周一星

    义乌革新企业管理咨询(雨丝袜业项目组)企业方的评价:(培训后回访记录)以前管理层人员,不少人天天盼着下班的时间,一旦下了班,又不知道自己干些什么,甚至有些人沉迷于游戏,第二条上班打不起精神,跟混日子差不多,自从张老师3天的《员工职业生涯规划》的介入以后,以前的这种现象大大降低,连一个打包的员工也知道利用下班的时间,到客服部联系打字、背话术,现在的学习的氛围已经形成,好些管理人员也感受到了一定的危机..

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    2017年7月9日每周一星

    义乌革新企业管理咨询(宏基袜业项目组)企业方的评价:(培训后回访记录)听了沈强老师2天宣讲的《企业工匠精神》后,让我确实感受很深,平时吧,有时候干工作就是大大咧咧的,今天干不完推明天,一周下来很多事情都落不到实处,更别说所谓的工作的质量,这一切表明,都是我们自己的心态问题,从事工作的不善于思考、总结、分析,加之缺少执行力,导致跟多工作遗漏、未做!!非常感谢沈强老师的分享,让我们感受到我们错在哪里、..

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    2017年7月2日每周一星

    义乌革新企业管理咨询(欧南工贸项目组)总经理:王宗立评价: 张老师自进驻本公司以来,工作认真,负责,由其主导的品质攻关方案,取得了非常不错的成绩。平时的工作中,张老师积极主动的帮助我们企业方的人员,让我们企业方的人员得到快速成长。张老师做事有魄力,有冲劲,能力强。非常感谢张老师在项目中的辛苦付出!

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    2017年6月25日每周一星

    义乌革新企业管理咨询(海蒂珍珠项目组)项目组长评价:孟老师锐意进取,执行力强,对项目上分配的任务能够超越预期目标地完成。在项目推行过程中,能够快速掌握革新战法和项目运作技能,运用到实践中去,并深入一线现场,持续不断的发现并解决攻关过程中的异常,致使项目取得明显的效果,车间废料损耗率从3.67%,下降到1.22%

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    2017年6月12日每周一星

    义乌革新企业管理咨询(大一科技项目组)项目组长评价:赵老师对项目组长积极配合,在项目品控体系推行横向控制过程中耐心指导,积极认真的培养企业方管理能力,让品质管理人员的管理效率得到提升。 企业方的评价:赵老师深入现场并频繁与我部门现场管理者与员工沟通了解现场运作状况,帮助现场员工解决工作中存在的困难,并且能够快速指导运作中的根源问题点!

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