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义乌市革新企业管理咨询有限公司【官网】

行业口碑

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    义乌市卡顿文体用品有限公司(电商)

    项目组老师从2016年10月24日进驻我公司,实施为期12个月管理变革,于2017年10月1日续签12个月,项目有效地帮助我公司理顺工作思路,实施了一系列管理变革,制订完善了管理体系、会议制度,干部管理水平得到进一步提升,企业的执行力也有改观,在驻厂老师撤出之际,我谨代表公司全体员工向项目组老师表示真诚的谢意,您们辛苦了!

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  • 2

    福建省鲁艺古典家具有限公司

    变革前,生产车间各自为政,现场一片繁忙,经常出现“救火”现象。通过成立PMC部,由PMC部来统筹各个车间的生产,推行了月计划、周计划、日计划、生产协调会、物料排查等动作,形成了一套比较有效的模式,理顺了公司的生产

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  • 3

    上海富祥塑胶制品有限公司

    方法的运用,或者说是革新模式的运用。 这也是我感触很深的一点,这点是日考核、日激励,其实老实讲,我们老板是一个很会在员工身上挖潜力的老板,也就是说以前发个几块几十块甚至几百块的奖金在我们富祥公司来说不算什么,老板是舍得花这个钱的。

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    吐鲁番绿人食品有限公司

    半年的探索,6个月的积淀,为我们留下了取之不尽的珍贵精神财富。对这 笔财富,我们不仅需要着眼于过去而精心呵护和珍藏,更需要着眼于未来而积极 开掘和利用。反复抓、抓反复,是企业管理活动中最简单而友十分有效的管理方法。不达目的,决不罢休,有责必究。较真的工作作风,正是公司所欠缺的一种 企业文化。

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    浙江欧南工贸有限公司

    6个月的朝夕相处,六个月的悉心指导,六个月的新进改变,欧南公司变化 明显,影响深刻,受益顾多,对此,我们再次向王教授、以及老师们表示衷心的感谢和深的敬意!正是你们的辛勤劳动和专业智慧,在公司的发展道路上给了一把力,使公司迈上了一个新的台阶。

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    宁波市全盛壳体有限公司

    对仓库账务不符的老大难问题,革新老师指导仓库人员,通过三阶段攻关 的努力,实现了仓库账务相符率的大幅度提升,仓库管理发生翻天覆地的变化。 2、降低废品率攻关,一车间产能提升攻关,二车间生产效率攻关等改变了员工 习性,增强了员工自信心!

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    浙江亚厦装饰集团有限公司

    在短暂的6个月里,贵司驻亚夏的各位老师以兢兢业业的敬业精神和丰富的管理变革经验,与全体亚夏人朝夕相处、同舟共济,奋战在工厂一线,大家摸爬滚打在一起,管理变革有了一定的成绩。

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  • 8

    广州市艾德森电器有限公司

    从2017年3月16日我司引进贵司管理变革项目,拉开企业变革的序幕,在变革过程中,项目组老师与公司的管理人员。心往一处想,劲往一处使,带领公司各级管理人员及全体员工,积极探索、共同研究、克服种种困难,使公司管理变革项目一步个脚印,踏实地做好每项变革工作,令公司的管理变革项目取得较好的成绩。

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    义乌海蒂珍珠饰品配件有限公司

    项目组老师在进驻我们公司后,成立了海蒂管理培训学院,对管理层及员工进行了三九控制法的培训,并推出了一系列的动作,让我们的人员状态,心态发生了很大的改变。原来大家在工作中只是想着自己的“一亩三分地”,出现问题相互推诿从市忽略哈了团队的意识。通过管理学院的分组学习和小组PK,现在大家在工作中都能做到很好的良性沟通,有了共同的目标。

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  • 10

    浙江奥翔服饰有限公司

    现在订单准交率得到了很大的提升,这些都是通过“生管六大组合拳”中滚动排查,前推后拉的方法,通过订单评审、制定主计划、周计划、工序日计划、各部门派工单,瓶颈工序产能攻关以及月物料排查、周物料排查、3天实物备料等,使生产计划和物料密切配合衔接。

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  • 11

    浙江琪多姿服饰有限公司

    通过每天的现场督导,通过对控制卡,表单的反复督导,发现了很多的问题,也暴露了很多的问题,使得这些问题都得到了有效的改善,员工的不良习惯包括管理人员的不良习惯也在不断的改变中;

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  • 12

    浙江亿朋服饰有限公司

    其实从这里也总结一些经验:我们以前很多事情没有做到,确实没有调动我们一线人员,更有时候我们也会犯了一点错误,强调了自己的能力,忽略有些事情,所以这段时间推行这种办法让更多的让以前的人去担当这个主角,我更多是从配角的层面去推动这个事情,我发现产生的效果更明显。

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    义乌市恩创玩具有限公司

    六个月的朝夕相处,六个月的悉心指导,六个月的渐进改变,公司变化明显。影响深刻,受益良多。对此,我们再一次向王教授、以及驻公司的老师门表示感谢和深深的敬意! 正是你们的辛勤劳动和专业智慧,在公司的发展道路上出了一份力,使公司迈进了一个新的台阶!

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    浙江艾情鸟服饰有限公司

    很高兴能在这里与大家一起分享艾情鸟公司管理交革的变化!革新老师进驻我们公司已经6个多月了,我从他们身上学会了一种精神,就是坚持。这6个月里我们一直都坚持革新老师贯彻的管理理念和公司目标相结合取得了阶股性的成绩。

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    台州王威机电科技有限公司

    我非常相信老师传授给我们的一个理念:做一个具有工匠型的企业家,不求大只求精,不做第一只做唯一。其实按照现在的发展历程,真的需要不求大只求精。现在,大家都知道工人难请,工厂如果做得太大,管理各方面都很难跟得上步伐。 最后我用几句话来表达我此时激动的心情:感谢我们的管理团队这几个月以来对变革的配合和努力! 感谢革新成就王威!

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