"欢迎您访问革新官网":驻场咨询+ERP定制+品销合一(私域流量+直播带货),实现双重固化管理模式,品牌打造与直播一次性完成!

义乌市革新企业管理咨询有限公司【官网】

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革新简介

义乌革新企业管理咨询简介

义乌市革新企业管理咨询有限公司

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 义乌革新企业管理咨询有限公司(简称革新),是中国本土化驻场落地咨询的企业管理咨询机构,全力打造驻场

 咨+ERP定制+品销合一(私域流量+直播带货)专注于管理实践,始终坚持为客户提供专业化的咨询服务,通过全

 程跟踪的融入式辅导,以满足客户的深层次需求。通过多年的实践经验积累及资源建设,革新咨询形成了自己独特的管理咨询

 体系和咨询服务风格。

 通信技术的进步拉近了世界的距离,为人类生活和沟通带来了奇妙的改变。也迫使我们进入一个快节奏与高效率的时代,作为

 企业管理咨询的推动者和领导者,革新倾听企业最深层次的需求并专注于企业管理模式体验的提升,不断开发、提供最贴近企

 业需求的量身定制模式和服务,致力于通过提供管理咨询落地,让企业能够轻松、便捷、无障碍地体验。革新的使命是不断推

 倒重重隔阂,让每个人都能成为企业的核心。

    ➢集管理研究和咨询服务于一体、咨询落地和直播、ERP于一体

    革新咨询拥有专业化的研究型团队,他们与咨询师队伍紧密配合,深入企业的实际运营过程,对企业管理中的问题,进行系统

    的汇总、分析、研究,提供创造性的解决方案。

    咨询与软件形成统一,实现“软件与硬件的解耦”,改变过去咨询与软件不统一,实现所有的咨询共享所有的软件,从而进一

    步提高软件资源的利用率、咨询的效果,达到管理的双重固化!

    咨询与直播形成统一,实现“咨询与直播的同步”,私域流量+直播带货落地执行,让品牌宣传、产品销售一次性完成!

    终端店社群营销做内部发动+品牌上做直播进行外部推动!!

        ➢提供量身定制的咨询、培训服务

    革新咨询注重为客户提供适合于企业特定情况的整体解决方案。通过对客户个性化需求的解读与研判,创造性地为客户进行“量

    体裁衣"式的个性化服务。每一份咨询和培训方案都是在深入研究的基础上开发出来的,重在关注企业的现实问题和实际需求,

    力图使客户的管理活动获得真实有效的改善。

    ➢革新咨询服务承诺:

1.深入企业内部,层层理清问题,为客户量身定制最适合的管理模式!

2.提供从体系建设到方法指导,再到落地执行的全程式技术支持!

3.全面梳理企业管理资源与管理机制,实现最彻底的资源优化和管理简化!

革新咨询于2012年创立,2014年石家庄革新企业管理咨询有限公司正式成立,逐步实现了企业驻场咨询、电商咨询

与管理软件“一体两翼”化融合,量身为企业自建管理模版,深层次实现双重固化管理模式,解决企业个性化咨询

需求。

义乌市革新企业管理咨询有限公司

义乌市革新企业管理咨询有限公司

义乌市革新企业管理咨询有限公司

    革新拥有员工30余人,其中专职咨询老师20多人,先后成功指导了300多家企业提供管理变革辅导的成功案例,为

    200多家企业、1500余人企业家及高级记录人进行专业化的培训辅导,行业覆盖针织内衣服饰、袜业、文化用品、

    门业、帽业、十字绣、印刷包装、化妆品、杯业、工艺品、电子科技、机械制造、红木家私、五金工具、玩具、

    汽车配件、日用品等,深受社会的关注与企业的好评!

    革新企管在国内首创驻厂式辅导,着眼于实实在在帮企业解决实际问题,而不是通过讲课传授知识或导入空洞无

    用的理论模式。

    创始人王昌顺老师带领专家团队持续深度调研中国企业的实际情况,潜心参悟中国传统文化和深入研究国外先进

    的管理理论,谋求“势”、“道”、“术”结合,为中国企业现阶段的转型升级开出自己的“一剂良方”,并创

    造性地运用驻厂式咨询服务模式“落地”实施,力求为企业带来实实在在的“效果改变”!

    革新咨询只量身定制模版,不卖理论;解决第一,理论第二,问题是革新的核心理念。

    革新企管已成为工厂九大疑难杂症“解决模板”的专卖店,同时,也是“模板”落地的施工队,更是企业自身“

    解决模板”的建筑商。

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工厂九大核心问题解决模板(涵盖15个行业):

    1、如何提升订单准交率及压缩生产周期?

    2、如何提升生产效率、产量及人均工资?

    3、如何提升产品品质,推动现场改善?

    4、如何提高执行力,形成责任文化?

    5、如何降低材料损耗,提高效益?

    6、如何提高采购物料及时率,减少停工待料?

    7、如何降低员工流失率,调动员工积极性?

    8、如何让ERP有效运作?

    9、如何强化技术部门管理,为生产服务?

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   革新企管深深理解制造型企业面临的困境,本着为企业寻找脱困之路的思想,深入企业一线,一个企业、一个企业

   的驻厂辅导,驻厂研究,以科学实验的心态,不断变换实验条件,变换实验方法、总结提炼,终于找到了对治企业

   九大核心问题的方法,并形成了与企业行业特征相适应的解决方案近200余个模板。

   这些解决方案有针对的具体问题,有分析问题、解决问题的具体思路,有实操的步骤、动作及要领,有实用的工具

   、表单,有实施的效果证明。这是一批工厂拿来能用,用了有效,能真正帮企业解决问题的模板。

    企业可以在这些模板的基础上,根据自己的实际形成解决自身问题的“模板”。这些企业自身问题的“解决模板”

    ,一方面可以直接为企业创造效益,避免了许多咨询公司导入模式不创效益的局面,让投资人和员工能快速直接

    获益,另一方面这些“解决模板”,因为是企业自己总结并验证过的实操方案,它必然成为企业的“组织记忆”

    ,使得企业无论何时,遇到类似问题都能从这些“组织记忆”中调出相应的“解决模板”,快速消除问题,确保

    企业的长治久安。

   革新企管做到了将理论与实际融为一体,科学与传统融为一体,形成了自己独到的管理思想和方法,这是对管理界

   的贡献,也是对企业界的感恩,愿大家都能从革新企管的实用解决方案中摆脱管理的“苦”,摆脱内心对工厂管理

   的纠结。同时,也希望大家能从中深深感悟到传统文化在当代工厂管理中的实用价值。

   多年来,我们致力于成为有价值的专业化管理咨询公司,不注重数量,只注重质量,与项目企业人同吃、同住、同

   劳动,精耕细作不变、诚信无欺不变、发展创新不变,设身处地针对性为各类企业提供持续的管理解决方案和电商

   发展解决策略,及时解决工作难题,从而提升企业核心竞争力!! 

   我们毕生只做一件事,全力以赴做好一件事;愿与客户一起实现梦想,成为中国越来越多企业的终身合作伙伴!

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